Nuestro desempeño social

Nuestra gente

Diversidad e inclusión de los colaboradores

Hemos continuado fortaleciendo nuestra organización y ampliando nuestra presencia en distintas regiones del país. Este crecimiento ha sido posible gracias a la integración de talento con experiencia y formación sólida, que contribuye al cumplimiento de nuestros objetivos, así como a la apertura de oportunidades para que nuevas generaciones impulsen su desarrollo profesional dentro de Grupo Bafar.

Hoy, nuestra comunidad está integrada por más de 13,915 colaboradores. De este total, 52% corresponde a hombres y 48% a mujeres, lo que refleja una plantilla diversa que aporta distintas perspectivas, capacidades y experiencias al desarrollo de nuestras operaciones.

La brecha salarial entre mujeres y hombres ha continuado reduciéndose de manera progresiva. En Grupo Bafar, la compensación de nuestros colaboradores se determina con base en criterios vinculados a su desempeño, eficiencia y trayectoria profesional dentro de la compañía, reconociendo de forma objetiva su contribución y compromiso a lo largo del tiempo.

13,915

Colaboradores

Mujeres

48%

Hombres

52%

Derivado de la naturaleza de nuestro negocio y de la estructura operativa de nuestra cadena de producción, el 100% de nuestros colaboradores cuenta con contratos de tiempo completo, ya que nuestro modelo laboral no contempla esquemas de contratación temporal.

De igual forma, impulsamos un entorno de trabajo en el que la libertad de expresión y el diálogo forman parte de nuestra cultura organizacional. Nuestros colaboradores tienen la posibilidad de integrarse a un convenio colectivo para la negociación de sus beneficios, con el fin de asegurar que sus opiniones e intereses sean representados de manera ética, responsable y ordenada.

Salario promedio por categoría laboral y género

Sección	Total	2025	2024	2023	Variación
Dirección Ejecutiva
Mujeres	4	211,955	239,818	201,828	9.0%
Hombres	21	232,908	246,976	203,543	2.9%
Gerencia SR
Mujeres	1	178,440	163,376	98,470	-4.7%
Hombres	12	170,402	195,599	95,699	16.5%
Gerencia
Mujeres	38	78,615	163,376	49,658	-4.7%
Hombres	107	77,949	195,599	51,155	16.5%
Jefatura Admin
Mujeres	244	31,589	33,519	27,278	2.0%
Hombres	498	32,219	34,096	28,139	1.7%
Facilitadores
Mujeres	544	15,413	15,870	8,291	1.2%
Hombres	1014	15,595	16,123	9,370	1.6%
Supervisión Operativa
Mujeres	1276	10,610	9,402	—	10.7%
Hombres	2787	11,877	10,843	—	13.3%
Operativo
Mujeres	4289	9,517	8,506	—	9.0%
Hombres	2490	10,464	9,467	—	10.2%

Cifras en pesos mexicanos. La variación compara 2025 contra 2024.

Desarrollo de capital humano

Para fortalecer el desarrollo integral de nuestros colaboradores, en Grupo Bafar hemos consolidado un Modelo de Desarrollo de Talento Interno, mediante el cual impulsamos la cobertura de vacantes con talento propio. A través de esta iniciativa, promovemos el crecimiento profesional de nuestros equipos en alineación con las necesidades de la compañía, al tiempo que generamos oportunidades de desarrollo y movilidad dentro de la organización.

Como parte de esta iniciativa, hemos desarrollado diversos programas orientados a responder a las necesidades de crecimiento de nuestros colaboradores mediante el aprendizaje continuo. La selección de participantes se realiza con base en criterios como la antigüedad y el desempeño.

Con el paso de los años, hemos observado una mejora en los resultados de nuestra banca de talento. Durante este periodo, 525 colaboradores concluyeron satisfactoriamente el programa y 56% del personal aprobado logró acceder al puesto al que aspiraba, lo que refleja el avance de este esfuerzo como una herramienta efectiva para impulsar el desarrollo interno y fortalecer nuestra continuidad operativa.

525

Colaboradores concluyeron el programa

56%

Alcanzó el puesto al que aspiraba

3,654

Personal capacitado en 2025

Banca de talento · Personas liberadas

555 2021

594 2022

514 2023

563 2024

514 2025

Ejecutivos ComercialesEncargado de TurnoCoordinadoresGerenteJefes de AlmacénSubgerentes

Desarrollo de Talento Gerencial

Además de promover el crecimiento de nuestro capital humano, hemos fortalecido una iniciativa integrada por cinco programas internos orientados al desarrollo de habilidades y al impulso del talento gerencial de nuestro personal. A través de Universidad Bafar, los colaboradores participantes cuentan con un Plan Individual de Desarrollo (PID), estructurado bajo la metodología 70, 20, 10.

70% del aprendizaje se realiza a través del trabajo diario

20% se lleva a cabo mediante coaching

10% se realiza a través de formación académica, que incluye colaboraciones con otras instituciones educativas

Cinco programas internos

Programa de Sucesión

Orientado a preparar a colaboradores con potencial de crecimiento para asumir, en el futuro, posiciones de mayor responsabilidad, como jefaturas, gerencias y direcciones. Para ello, definimos un Plan Individual de Desarrollo con base en evaluaciones que nos permiten identificar fortalezas y áreas de mejora, facilitando una transición ordenada hacia funciones estratégicas.

High Potentials

Impulsamos el desarrollo de nuevos colaboradores con alto potencial, identificados a partir de distintas evaluaciones. Este programa busca brindarles herramientas y conocimientos que fortalezcan sus capacidades de liderazgo y gestión, con miras a su incorporación en puestos clave de jefatura y gerencia.

Puestos Clave

Se enfoca en preparar a colaboradores con el perfil necesario para ocupar posiciones estratégicas dentro de la compañía. A través de un Plan Individual de Desarrollo adaptado a las exigencias de cada función, fortalecemos sus competencias y favorecemos una evolución alineada con las necesidades del negocio.

Puesto Actual

Dirigido a reforzar el desempeño de nuestros colaboradores en sus funciones presentes. Mediante este esquema, identificamos brechas de habilidades y conocimientos, y establecemos planes de capacitación específicos para fortalecer su contribución en el día a día.

Cross Training

Brindamos a nuestros colaboradores la oportunidad de formarse en distintas funciones o posiciones dentro de la organización. Este enfoque promueve una visión más integral del negocio, amplía su base de conocimientos y favorece tanto su crecimiento profesional como una mayor flexibilidad operativa.

Herramientas de evaluación

Evaluación 360

La realizamos cada dos años; el colaborador recibe retroalimentación de sus pares, sus superiores y de sí mismo.

Evaluatest

Evaluación psicométrica que nos ayuda a identificar brechas de desarrollo y a definir planes de acción para atenderlas de manera puntual.

Matriz 25-box

Herramienta que nos permite mapear el talento de Grupo Bafar a partir de dos variables: desempeño y potencial de desarrollo.

M.E.T.A.

Mitigar, Evitar, Transferir y Aceptar el riesgo: herramienta para la identificación y gestión de riesgos, mediante evaluaciones estratégicas y acciones específicas.

Tiendas escuela

Como parte de nuestros programas de formación, contamos con iniciativas dirigidas a quienes se integran por primera vez a nuestro equipo. Estas acciones son impartidas por nuestros propios colaboradores certificados como instructores, quienes cuentan con las capacidades necesarias para acompañar y capacitar al personal de nuevo ingreso.

Para ello, aplicamos un método de enseñanza estructurado en cuatro pasos fundamentales.

Explicación detallada

Explicamos las tareas, pasos y actividades asociadas a cada puesto, con el objetivo de que el colaborador en formación comprenda con claridad sus responsabilidades.

Observación activa

El instructor acompaña de cerca la ejecución de las actividades para identificar fortalezas y áreas de mejora.

Dirección práctica

El colaborador participa de manera más activa en la ejecución de las funciones bajo supervisión.

Retroalimentación constructiva

Orientada a fortalecer habilidades, corregir desviaciones y consolidar el aprendizaje de forma continua.

Seguridad y salud ocupacional

En Grupo Bafar reafirmamos nuestro compromiso con la seguridad y el bienestar de nuestros colaboradores mediante una estrategia integral de salud y seguridad ocupacional. Este enfoque, alineado con las Normas Oficiales Mexicanas de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, se sustenta en tres lineamientos clave establecidos en nuestro Código de Ética.

De manera complementaria, y en coordinación con Universidad Bafar, el área de salud, seguridad industrial y medio ambiente mantiene un registro puntual de las sesiones impartidas, las cuales son monitoreadas de forma virtual a través del portal de capacitación. Esto nos permite dar seguimiento a las acciones formativas y fortalecer una cultura de prevención en toda la organización.

Durante 2025, impartimos 14 temas de capacitación en materia de salud y seguridad.

Capacitaciones

0 filas

Capacitación	Descripción	Personal capacitado
Cuidado de manos	Sensibilización sobre la identificación de riesgos para las manos y prácticas preventivas para evitar cortes, atrapamientos, golpes, quemaduras y contacto con sustancias químicas.	86
Camina seguro	Desarrollo de hábitos de desplazamiento seguro dentro de planta y zonas de trabajo, enfocado en prevenir resbalones, tropiezos y caídas.	68
Equipo de protección personal (EPP)	Capacitación sobre selección, uso, inspección y limitaciones del EPP para reducir la exposición a riesgos laborales.	61
Uso, control y manejo de sustancias químicas peligrosas	Formación para identificar, manejar, almacenar y controlar sustancias químicas peligrosas, incluyendo lectura de etiquetas, hojas de seguridad y respuesta ante emergencias.	56
Bloqueo y candadeo	Aplicación del procedimiento de bloqueo y candadeo para controlar energías peligrosas y prevenir arranques inesperados durante actividades de mantenimiento o intervención de equipos.	45
Soldadura y corte · condiciones de seguridad	Capacitación para ejecutar trabajos con chispa o flama de forma segura, identificando riesgos de incendio, explosión, quemaduras, humos metálicos y electricidad.	45
Mantenimiento a instalaciones eléctricas · condiciones de seguridad	Formación para realizar mantenimiento eléctrico de manera segura, identificando riesgos de contacto eléctrico, arco eléctrico, cortocircuito y energización inesperada.	35
Electricidad estática · condiciones de seguridad	Capacitación para identificar, controlar y prevenir riesgos por acumulación de electricidad estática, evitando descargas, incendios, explosiones o daños a equipos.	35
Trabajos elevados / alturas · condiciones de seguridad	Formación para realizar trabajos en altura de forma segura, incluyendo identificación de peligros, uso de EPP contra caídas, sistemas de anclaje y procedimientos preventivos.	38
Espacios confinados	Capacitación sobre riesgos atmosféricos y físicos en espacios confinados, uso de equipos de monitoreo y protección, procedimientos seguros y respuesta ante emergencias.	24
Manejo de cargas manuales	Capacitación en técnicas de levantamiento, transporte, empuje y colocación de cargas, con enfoque en ergonomía y prevención de lesiones.	36
Manejo seguro de montacargas	Formación para operar montacargas de manera segura, incluyendo inspección preoperacional, estabilidad de carga, normas de circulación y respuesta ante emergencias.	85
Manejo seguro del amoniaco	Capacitación para identificar riesgos asociados al amoniaco, aplicar medidas de seguridad, atender fugas y responder adecuadamente ante emergencias.	80
Brigada de primeros auxilios	Formación para brindar atención inmediata a personas lesionadas o con afectaciones a la salud, incluyendo evaluación inicial, estabilización y coordinación con servicios de emergencia.	84
Brigada de bomberos	Capacitación en prevención, identificación y control inicial de incendios, uso de equipos contra incendio y actuación durante emergencias.	107
Brigada de evacuación	Formación para planear, coordinar y ejecutar evacuaciones seguras y ordenadas, incluyendo control de rutas, conteo de personas y coordinación con brigadas.	61
Brigada de búsqueda y rescate	Capacitación para localizar, rescatar y poner a salvo a personas durante emergencias, aplicando procedimientos seguros y coordinación con brigadas y servicios de apoyo.	61

Capacitaciones Planta CUU

0 filas

Capacitación	Descripción	Personal capacitado
Cuida tu vida	Fomento del autocuidado para prevenir accidentes y proteger la integridad física del personal.	96
Incidentes	Identificación, reporte y análisis de incidentes para prevenir accidentes futuros.	26
Irresponsabilidad	Concientización sobre las consecuencias de actos inseguros y promoción de la responsabilidad individual.	7
Jornada segura	Reforzamiento de prácticas para realizar actividades laborales bajo condiciones seguras de inicio a fin.	24
La seguridad y el estado mental	Promoción de la estabilidad emocional y mental como factor clave para prevenir riesgos laborales.	70
NOM 001 STPS	Condiciones de seguridad en edificios, locales, instalaciones y áreas de trabajo para prevenir riesgos.	22
NOM 002 STPS	Requerimientos para la prevención y protección contra incendios en los centros de trabajo.	27
NOM 004 STPS	Condiciones de seguridad y dispositivos de protección para la operación y mantenimiento de maquinaria y equipo.	29
NOM 005 STPS	Condiciones de seguridad para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias químicas peligrosas.	24
NOM 006 STPS	Condiciones de seguridad para el manejo y almacenamiento de materiales, ya sea manualmente o con maquinaria.	48
NOM 009 STPS	Requerimientos mínimos de seguridad para prevenir riesgos durante trabajos en altura.	6
NOM 010 STPS	Medidas de prevención y control ante la exposición a agentes químicos contaminantes en el ambiente laboral.	34
NOM 011 STPS	Condiciones de seguridad e higiene para prevenir afectaciones por exposición a ruido laboral.	29
NOM 012 STPS	Condiciones de seguridad para prevenir riesgos por exposición a radiación ionizante.	32
NOM 013 STPS	Medidas preventivas y de control frente a radiaciones electromagnéticas no ionizantes.	38
NOM 015 STPS	Condiciones de seguridad e higiene ante exposición a condiciones térmicas extremas.	18
NOM 017 STPS	Requisitos para la selección, uso y manejo del equipo de protección personal.	122
NOM 018 STPS	Identificación y comunicación de peligros y riesgos por sustancias químicas peligrosas.	24
NOM 019 STPS	Requerimientos para la integración y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene.	25
NOM 020 STPS	Requisitos de seguridad para recipientes sujetos a presión, recipientes criogénicos y calderas.	11
NOM 024 STPS	Condiciones de seguridad e higiene para prevenir riesgos por exposición a vibraciones.	12
NOM 025 STPS	Requerimientos de iluminación para contar con condiciones seguras y saludables en las áreas de trabajo.	19
NOM 026 STPS	Uso de colores, señales de seguridad e identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías.	92
NOM 027 STPS	Condiciones de seguridad e higiene para prevenir riesgos en actividades de soldadura y corte.	27
NOM 029 STPS	Condiciones de seguridad para el mantenimiento de instalaciones eléctricas y prevención de accidentes.	19
NOM 035 STPS	Identificación, análisis y prevención de factores de riesgo psicosocial y promoción de entornos favorables.	11
NOM 036 STPS	Identificación, prevención y control de riesgos ergonómicos derivados del manejo manual de cargas.	131
Salidas de emergencia	Reforzamiento del conocimiento de rutas de evacuación y su adecuada señalización y funcionalidad.	38
Seguridad en hora de descanso	Promoción de condiciones seguras durante periodos de descanso dentro de las instalaciones.	42
Seguridad en el trabajo	Establecimiento de prácticas seguras para reducir riesgos laborales.	11
Trabajos con seguridad / Nuevos ingresos	Inducción para que el personal de nuevo ingreso conozca y aplique medidas de seguridad por área.	15
Inducción	Información básica sobre seguridad, normatividad y procedimientos antes del inicio de labores.	1025
Contratistas	Reforzamiento de estándares de seguridad aplicables al personal externo.	493

Contamos con mecanismos internos que nos permiten reforzar la prevención, vigilar el cumplimiento de los lineamientos aplicables y dar seguimiento continuo a las condiciones de seguridad en nuestras instalaciones. A través de revisiones periódicas y de la participación de instancias especializadas como la Comisión de Seguridad e Higiene, buscamos identificar oportunamente áreas de atención y fortalecer una cultura de trabajo segura en toda la operación.

Si bien mantenemos esfuerzos permanentes para reducir incidentes, reconocemos que nuestras actividades implican riesgos que deben gestionarse de manera constante. Para este año registramos 284 accidentes internos, por ello damos seguimiento puntual a los eventos registrados, analizamos sus causas y promovemos acciones orientadas a prevenir su recurrencia.

Como resultado del trabajo sostenido en materia de prevención y control, durante este año mantuvimos, por quinto periodo consecutivo, cero fallecimientos asociados a accidentes o enfermedades de trabajo.

284

Accidentes internos registrados

0

Fallecimientos (5.º año consecutivo)

Número de accidentes por planta

Sección	Número de accidentes de severidad¹	Número de accidentes de severidad²	Accidentes IMSS³	Total
Planta Chihuahua
2024	82	72	30	184
2025	124	56	28	208
Planta La Piedad
2024	39	15	27	81
2025	1	59	16	76

¹ Accidentes de severidad: accidentes reportados donde el empleado puede seguir laborando en su operación normal sin ninguna afectación.

² Accidentes de severidad: accidentes donde el empleado requiere cambio de operación o una incapacidad interna.

³ Accidentes IMSS: los determinados por el IMSS como accidentes de trabajo que afectan la prima de riesgo pagada.

Número de ausentismos 2025

2025	Ausentismo por Riesgo de Trabajo¹	Ausentismo por Enfermedad General²
Ausentismos IMSS	1,186	7,478
Ausentismos internos	687	332
Total	1,873	7,810

¹ Ausentismo por Riesgo de Trabajo: las inasistencias de un trabajador debido a un accidente dentro del área de trabajo durante un período determinado.

² Ausentismo por Enfermedad General: las inasistencias de un trabajador debido a una enfermedad general con relación a su jornada de trabajo.

Calidad de vida

Con el propósito de priorizar el bienestar y cuidado de nuestros colaboradores, impulsamos diversos programas internos orientados al seguimiento de su salud y a la atención oportuna de factores que podrían representar riesgos a futuro.

1

Consultas con nutriólogos

2

Toma de presión arterial

3

Programación de audiometrías y espirometrías para el personal que trabaja en áreas de riesgo

4

Exámenes médicos completos

5

Pruebas de glucosa capilar

6

Pruebas rápidas de detección del VIH

7

Seguimiento de enfermedades crónicas

8

Vacunación contra la influenza

9

Control prenatal

10

Suministro de vitamina C

A través de las campañas de salud que realiza Fundación Grupo Bafar.

Descuentos para adquirir lentes y aparatos auditivos.

Servicios hospitalarios a precios preferenciales.

Bienestar social

En Grupo Bafar entendemos que el bienestar de nuestros colaboradores es un elemento fundamental para el desarrollo sostenible de la compañía. Por ello, además de cumplir con las prestaciones mínimas establecidas por la Ley Federal del Trabajo en México, hemos fortalecido nuestra propuesta de valor con beneficios adicionales orientados a mejorar la experiencia laboral y la calidad de vida de nuestro equipo.

Conscientes de la importancia del bienestar emocional y del entorno laboral en el desempeño de nuestros colaboradores, hemos dado continuidad a la implementación de la NOM-035-STPS-2018. A través de este esfuerzo, fortalecemos nuestros procesos para identificar, evaluar y atender factores de riesgo psicosocial.

Salud física y mentalConciliación entre vida laboral y personalDesarrollo profesional y crecimiento personalComunicación y trabajo en equipoReconocimiento y motivaciónSeguridad y ambiente de trabajo

Permiso de paternidad

Como parte de nuestro enfoque de bienestar, contamos con un permiso de paternidad que otorga a los colaboradores cinco días hábiles con goce íntegro de sueldo. A través de esta prestación, buscamos acompañar a las familias en una etapa de especial relevancia, favoreciendo la presencia del padre en los primeros días de vida de su hijo.

5

días hábiles con goce íntegro de sueldo

Plan de acción Bafar y plan de retiro

Para fortalecer la vinculación de nuestro talento directivo y gerencial con la visión de largo plazo de la compañía, contamos con mecanismos de compensación orientados a reconocer la contribución estratégica y a reforzar el cumplimiento de objetivos. Este tipo de esquemas nos permite incentivar el desempeño, favorecer la permanencia de perfiles clave y consolidar una mayor alineación entre las metas individuales y la evolución del negocio.

Reconocemos la trayectoria de quienes han acompañado el crecimiento de Grupo Bafar a lo largo de los años, por lo que impulsamos esquemas orientados a respaldar esta etapa de transición laboral con un enfoque de respeto y reconocimiento.

Respeto y reconocimientoAcompañamiento y asesoríaTransición digna y ordenada

Fundación Grupo Bafar

A través de la Fundación Grupo Bafar, A.C., hemos fortalecido nuestro compromiso social con una visión centrada en el desarrollo de las personas y en la construcción de comunidades más sólidas. Desde su creación en 2011, este esfuerzo nos ha permitido canalizar iniciativas orientadas a generar valor social y a contribuir de manera más estructurada al bienestar colectivo.

Entendemos que las comunidades donde tenemos presencia forman parte esencial de nuestro entorno y de nuestra historia de crecimiento. Su confianza, participación y cercanía han acompañado la evolución de Grupo Bafar y de sus subsidiarias, por lo que asumimos la responsabilidad de mantener una relación que trascienda la operación misma del negocio.

AlimentaciónCuidado del medio ambienteDeporteEducaciónSaludValores

Centro de Acopio

Contamos con un centro de acopio que fortalece nuestra capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia y desastres naturales. Su infraestructura, con capacidad para resguardar hasta 500 toneladas de insumos, nos permite organizar y canalizar apoyos de manera oportuna hacia las comunidades que enfrentan mayores necesidades.

Este esfuerzo se complementa con una red de distribución que facilita la entrega eficiente de la ayuda, contribuyendo a que los recursos lleguen con mayor oportunidad y efectividad a quienes requieren atención inmediata.

En alianza con organizaciones como BAMX, Fundación Alimento para Todos y Banco de Alimentos Michoacán.

3.2M

Familias beneficiadas

14M

Comidas completas entregadas

246,260 t

Toneladas de alimentos recopiladas

5

Comedores comunitarios activos

Voluntariado

El voluntariado representa una de las expresiones más relevantes de nuestro compromiso social. Durante el año, la participación de 514 personas voluntarias permitió destinar más de 3,207 horas a labores comunitarias, reflejando la capacidad de movilización y el involucramiento de nuestra gente en causas de impacto colectivo.

A través de este esfuerzo, impulsamos acciones de apoyo humanitario, limpieza de espacios públicos y acompañamiento a personas en situación de vulnerabilidad.

514

Personas voluntarias

3,207

Horas de trabajo comunitario

Jornadas Médicas

Durante 2025, continuamos fortaleciendo nuestro compromiso con el bienestar comunitario mediante la realización de jornadas de salud gratuitas, desarrolladas en coordinación con profesionales del sector médico y organizaciones especializadas. Desde el inicio de esta iniciativa, hemos acercado servicios de atención y prevención a más de 16,730 personas.

Estas jornadas nos han permitido impulsar acciones de atención directa con un enfoque preventivo y de acompañamiento, reafirmando nuestra convicción de que la colaboración con aliados especializados es clave para generar un impacto social más amplio y efectivo.

Campaña Estatal de Salud Visual: en colaboración con Fundación Devlyn, Fechac y Rotary, impulsamos una campaña de salud visual con alcance en distintos municipios de Chihuahua, facilitando el acceso a exámenes visuales y lentes oftálmicos.

16,730

Personas atendidas desde el inicio

Cirugías para corregir afecciones como labio y paladar hendido.

Exámenes médicos integrales.

Evaluaciones nutricionales.

Campañas auditivas y oftalmológicas.

Guardería Baby-B

Como parte de nuestro compromiso con el bienestar de las familias que integran Grupo Bafar, contamos con Baby-B, un espacio orientado al cuidado y atención de la primera infancia. A través de esta iniciativa, buscamos respaldar a nuestros colaboradores en el equilibrio entre sus responsabilidades laborales y familiares.

Baby-B está dirigida a hijas e hijos de nuestros colaboradores desde los 45 días de nacidos y hasta los 4 años de edad, con el propósito de ofrecerles un entorno seguro, cercano y profesional que contribuya a su bienestar y a su desarrollo integral.

Baby-B forma parte del Sistema de Guarderías del IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social).

530

Pequeños atendidos

45

Días de edad mínima

4

Años de edad máxima

Torneo Úne-T

El Torneo Úne-T representa una de nuestras principales iniciativas de procuración de fondos para dar continuidad a los programas sociales de la Fundación Grupo Bafar. En 2025, este esfuerzo nos permitió recaudar 66.5 millones de pesos, con la participación de más de 1,050 personas.

A través de actividades recreativas y deportivas como golf, dominó, ping pong, futbol 7x7 y casino, el torneo promueve la participación de distintos públicos en torno a una causa compartida. Durante esta edición contamos con la participación de Camila y Reyli Barba.

66.5 M

Millones de pesos recaudados

1,050

Participantes

14

Edición del torneo

Escuelas Socio-Deportivas y Bafar Academy

A través de nuestra alianza con la Fundación Real Madrid, hemos fortalecido una plataforma de impacto social que aprovecha el deporte como una herramienta de formación y desarrollo humano. Gracias a esta alianza, hemos beneficiado a más de 33,400 jóvenes en 50 escuelas, albergues y centros comunitarios ubicados en Chihuahua, Ciudad de México, Michoacán y Yucatán.

La Bafar Academy constituye un referente dentro de nuestra alianza con la Fundación Real Madrid al consolidarse como la primera escuela de fútbol del Real Madrid en México. Tan solo en 2025, más de 190 jóvenes participaron en este espacio.

33,400

Jóvenes beneficiados

50

Escuelas, albergues y centros

190

Jóvenes en Bafar Academy 2025